🚀 Gestione Strategica della Crisi

Navigare le Complessità Aziendali con Sicurezza e Visione Strategica

In un mercato imprevedibile, la preparazione è tutto. Alpha Stream Consulting è il vostro partner strategico per trasformare le crisi in opportunità di crescita sostenibile e rafforzare la resilienza della vostra azienda.

Scelti da leader di settore in Italia e in Europa
Grafico che mostra la crescita aziendale dopo un intervento di crisis management
✓ Analisi del Rischio
📈 Crescita Post-Crisi

Domande Frequenti

La trasparenza è un valore fondamentale del nostro approccio.

Quanto tempo è necessario per vedere i primi risultati?

Ogni situazione aziendale è unica, ma il nostro metodo è progettato per agire rapidamente. Generalmente, le prime azioni di stabilizzazione portano benefici tangibili entro le prime 4-6 settimane. Un piano di risanamento completo, invece, richiede tipicamente dai 6 ai 18 mesi per essere implementato e mostrare risultati consolidati. La nostra priorità è sempre quella di definire un cronoprogramma realistico e condiviso fin dall'inizio, con traguardi intermedi per monitorare i progressi in modo trasparente e costante.

Come garantite la confidenzialità delle informazioni?

La riservatezza è un pilastro del nostro rapporto con i clienti. Ogni incarico è regolato da un accordo di non divulgazione (NDA) che vincola legalmente il nostro intero team a non condividere alcuna informazione sensibile. Tutti i dati vengono trattati su sistemi sicuri e l'accesso è limitato esclusivamente al personale direttamente coinvolto nel progetto. La fiducia è la base della nostra professione e la tuteliamo con il massimo rigore in ogni fase della collaborazione.

Lavorate solo con aziende in crisi conclamata?

No, anzi. Sebbene siamo specializzati in interventi di turnaround, una parte significativa del nostro lavoro è dedicata alla prevenzione. Collaboriamo con aziende sane che desiderano identificare e mitigare i rischi potenziali, ottimizzare i processi o prepararsi a sfide future. Un intervento proattivo è sempre meno costoso e più efficace di una gestione emergenziale. Il nostro obiettivo è costruire organizzazioni resilienti, capaci di prosperare in qualsiasi contesto di mercato.

Qual è il vostro modello di pricing?

Il nostro modello di compenso è flessibile e si adatta alla complessità dell'incarico e agli obiettivi concordati. Generalmente, combiniamo una fee fissa per la fase di analisi e pianificazione strategica con una componente variabile (success fee) legata al raggiungimento di specifici KPI, come il miglioramento dell'EBITDA o la riduzione dell'indebitamento. Questo approccio allinea i nostri interessi a quelli del cliente, garantendo un impegno totale verso il raggiungimento di risultati concreti e misurabili.

I Nostri Piani di Intervento

Offriamo soluzioni flessibili basate sulle specifiche esigenze della vostra azienda.

Assessment

Su richiesta

Rocznie: Su richiesta

  • Analisi preliminare dei dati
  • Diagnosi delle criticità
  • Report strategico con raccomandazioni
Richiedi un Assessment

Partnership

Su richiesta

Rocznie: Su richiesta

  • Tutto il piano Turnaround
  • Monitoraggio continuo dei KPI
  • Consulenza strategica continuativa
Diventa Partner

Casi di Successo

La fiducia dei nostri clienti è la nostra più grande risorsa. Ecco cosa dicono del nostro lavoro.

L'intervento di Alpha Stream Consulting è stato decisivo. In meno di sei mesi, hanno stabilizzato la nostra situazione finanziaria e impostato una strategia di crescita che sta già dando frutti concreti. Professionalità e visione strategica impeccabili.

Marco Bianchi CEO, Meccanica Futura S.p.A.

Attraversavamo una complessa fase di ristrutturazione. Il team di Alpha Stream ci ha guidato con competenza e lucidità, gestendo non solo gli aspetti operativi ma anche la delicata comunicazione interna ed esterna. Un partner insostituibile.

Elena Rossi Amministratore Delegato, Rossi Group

A Chi Ci Rivolgiamo

La nostra esperienza è trasversale e si adatta alle esigenze specifiche di diverse realtà aziendali.

PMI

Piccole e Medie Imprese in Difficoltà

Supportiamo le PMI nel superare crisi di liquidità, cali di fatturato o problemi organizzativi, fornendo strumenti e strategie per tornare a crescere in modo sano e sostenibile.

Corporate

Grandi Aziende e Gruppi Industriali

Collaboriamo con grandi organizzazioni per gestire ristrutturazioni complesse, ottimizzare divisioni non performanti e implementare strategie di risk management a livello corporate.

Investitori

Fondi di Private Equity e Investitori

Forniamo due diligence operative e supporto post-acquisizione per il turnaround delle società in portafoglio, massimizzando il ritorno sull'investimento e mitigando i rischi.

Start-up

Start-up e Scale-up

Aiutiamo le giovani imprese a superare le crisi di crescita, a strutturare i processi e a prepararsi per i successivi round di finanziamento, costruendo basi solide per uno sviluppo rapido.

I Nostri Servizi di Consulenza Strategica

Offriamo un approccio integrato e su misura per affrontare ogni fase della crisi aziendale, dalla prevenzione alla ripresa, garantendo risultati concreti e duraturi.

Analisi dei Rischi e Prevenzione

Identifichiamo le vulnerabilità prima che diventino minacce concrete per il vostro business.

95% Tasso di Successo

Il nostro team di esperti conduce un'analisi approfondita dei processi interni, del contesto di mercato e dei potenziali rischi operativi, finanziari e reputazionali. Sviluppiamo modelli predittivi e piani di prevenzione proattivi per mitigare le minacce e rafforzare le fondamenta della vostra organizzazione, assicurando la continuità operativa anche nelle condizioni più avverse. Attraverso audit dettagliati e stress test, forniamo una mappatura chiara delle aree critiche. Questo permette di implementare procedure di controllo interno più efficaci e di formare il management per riconoscere i segnali di allarme precoci, trasformando un approccio reattivo in una cultura della prevenzione.

Strategia di Risanamento e Turnaround

Sviluppiamo piani d'azione rapidi ed efficaci per stabilizzare l'azienda e invertire la rotta.

2x Risultati più Veloci

Quando la crisi è in atto, il tempo è un fattore critico. Interveniamo con un team dedicato per analizzare la situazione, definire le priorità e implementare un piano di risanamento su misura. Ci concentriamo sulla stabilizzazione del cash flow, la rinegoziazione del debito, l'ottimizzazione dei costi e la revisione del modello di business per ripristinare la redditività. Il nostro obiettivo non è solo superare la crisi immediata, ma posizionare l'azienda per un successo a lungo termine. Lavoriamo a stretto contatto con il management per guidare il cambiamento, comunicare efficacemente con gli stakeholder e monitorare i progressi, garantendo un'esecuzione impeccabile della strategia di turnaround.

Gestione della Comunicazione di Crisi

Proteggiamo la vostra reputazione gestendo la comunicazione con tutti gli stakeholder.

24/7 Supporto

Una crisi mal gestita a livello comunicativo può causare danni reputazionali irreparabili. Il nostro team specializzato in comunicazione di crisi sviluppa e implementa strategie per gestire il flusso di informazioni verso media, dipendenti, clienti, investitori e autorità. Assicuriamo messaggi chiari, coerenti e trasparenti per mantenere la fiducia e controllare la narrazione. Prepariamo i portavoce aziendali, gestiamo i canali social, monitoriamo il sentiment online e coordiniamo le relazioni con la stampa. Il nostro intervento mira a trasformare la crisi in un'opportunità per dimostrare leadership, responsabilità e impegno verso i propri valori, rafforzando la brand equity nel lungo periodo.

Business Continuity e Resilienza

Implementiamo sistemi per garantire la continuità operativa e la resilienza futura.

150+ Indicatori Monitorati

Superata la fase acuta, il nostro lavoro si concentra sulla costruzione di un'organizzazione più forte e resiliente. Sviluppiamo e implementiamo piani di Business Continuity (BCP) e Disaster Recovery (DRP) per garantire che l'azienda sia pronta ad affrontare qualsiasi interruzione futura con un impatto minimo sulle operazioni. Questo include la revisione delle catene di fornitura, la digitalizzazione dei processi e la formazione del personale. Il nostro approccio olistico mira a integrare la gestione del rischio nella cultura aziendale. Attraverso workshop e simulazioni, aiutiamo il vostro team a sviluppare le competenze necessarie per gestire autonomamente le sfide future, creando un vantaggio competitivo duraturo basato sulla capacità di adattamento e resilienza.

Il Nostro Metodo Operativo

Seguiamo un processo strutturato in quattro fasi per garantire analisi approfondite, strategie efficaci e risultati misurabili.

Fase 1: Analisi e Diagnosi Approfondita

Il primo passo è comprendere a fondo la situazione. Analizziamo dati finanziari, processi operativi e il contesto di mercato per identificare le cause profonde della crisi e le aree di intervento prioritarie.

  • Audit finanziario e operativo completo
  • Analisi SWOT e dei competitor
  • Mappatura dei rischi e delle vulnerabilità

Fase 2: Sviluppo della Strategia su Misura

Sulla base della diagnosi, elaboriamo un piano d'azione dettagliato. La strategia definisce obiettivi chiari, azioni concrete, tempistiche precise e KPI per monitorare i progressi.

  • Definizione del piano di risanamento
  • Ristrutturazione finanziaria e operativa
  • Sviluppo di nuovi modelli di business

Fase 3: Esecuzione e Supporto Operativo

Non ci limitiamo a consigliare: affianchiamo il vostro team nell'implementazione del piano. Forniamo supporto manageriale e operativo per assicurare che la strategia si traduca in azioni efficaci.

  • Affiancamento al management (Temporary Management)
  • Coordinamento delle attività e dei team
  • Gestione delle relazioni con gli stakeholder

Fase 4: Monitoraggio e Ottimizzazione Continua

Misuriamo costantemente i risultati rispetto agli obiettivi prefissati. Utilizziamo i dati per ottimizzare le azioni in corso e adattare la strategia alle nuove sfide, garantendo il successo a lungo termine.

  • Reportistica periodica sui KPI
  • Analisi degli scostamenti e azioni correttive
  • Pianificazione per la sostenibilità post-intervento

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Compila il modulo per prenotare una sessione preliminare di 30 minuti con uno dei nostri senior partner. Analizzeremo la tua situazione e ti forniremo una prima valutazione senza impegno.

  • Analisi preliminare da parte di un esperto
  • Identificazione delle aree di intervento prioritarie
  • Massima riservatezza garantita

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